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本文通过聚焦中国中车二级子公司即杭州生产基地的发展战略问题,来进行相关的分析论述。本文主要借助SWOT战略分析工具,全方面的罗列、区分四个维度即优势S、劣势W、机遇0、威胁T的组成要素之间的关系,以及这些主客观要素之间相互影响的强弱。通过构建SWOT分析矩阵,本文进一步运用比较分析工具,将SWOT矩阵结果跟中车杭州基地的实际状况相结合,实事求是的进行相关的影响因子全方位的分析,在综合分析、比较内部条件的优势劣势及外部环境的机遇威胁后,本文得出的分析结论是中国中车杭州基地目前正处于泛杭州市场独占的蜜月