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农村信用社是由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,是农村金融服务的主力军和联系农民的金融纽带。目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设,有名无实,妨碍着农村信用社改革的顺利进行,尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题,建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构,已成为必然选择。本文首先主要介绍了法人治理结构有关理论知识和农村信用社的发展历程、经营现状、法人治理情况和发展趋势,并对农村信用社近年改革以来形成的三种模式进行了介绍和总结,指出完善法人治理是农村信用社的改革和发展的必修课。同时,论文从公司法人治理的角度,对我国以中行、建行为代表的国有独资商业银行和以交通银行、民生银行为代表的股份制商业银行法人治理情况进行了分析,对我国银行业这个特殊对象法人治理完善过程中的有关经验进行了总结,为农村信用社法人治理研究奠定基础。另外,论文还从公司法人治理的角度,对国内农村信用社现阶段改制后形成的三种主要改革模式进行了评价,并对湖南省农村信用社治理结构现状,存在的主要问题进行深入分析。为提出湖南省农村信用社法人治理模式奠定基础。作为一个理论性研究课题,本论文通过战略发展的角度,深入探讨农村信用社法人治理目标、评价体系的构建,提出湖南省农村信用社体制改革的路径和模式,对湖南农村信用社法人治理结构进行静态设计。另外,论文还通过深入分析县级联社统一法人的构建,提出湖南省未来法人治理结构完善的步骤,对公司法人治理中内部控制体系、激励机制建设、信息披露等主要内容进行设计。论文在对农村信用社的体制改革及法人治理现状深入分析的基础上,借鉴国际国内银行业法人治理有关成功经验,运用法人治理和战略管理等理论与方法,提出湖南省农村信用社法人治理结构模式及评价体系、未来改革发展的目标和途径等,得出了一些有重要参考价值的结论。