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应收账款是企业资产中重要的组成部分,其是否能顺利变现关系到企业的现金流量以及再生产、再投资对资金的需求。经济全球化的愈演愈烈加深了企业问的市场竞争,企业为了扩大销量,增加自身产品的市场竞争力,就不得不采用信用赊销的方式。一方面,信用交易是在买方市场中增加企业产品市场销售份额的必要手段；另一方面,不断增加的信用风险使得企业不断面临资金紧张的局面,严重时甚至会导致企业发生大量亏损影响企业正常的生产经营。因此,如何在激烈的市场生存战中谋求一条生存之路值得每个管理者深思,应收账款管理也就成为了现代企业管理中的一项重要内容。企业对于应收账款进行管理,可以保证企业实现目标利润、满足企业的资本需求以及减少企业劣质资产的数量从而减少企业损失。同时,对于应收账款进行相应管理,可以降低企业的财务风险,加强企业与客户之间的联系,为企业的可持续发展奠定基础。本文针对我国目前上市公司的应收账款管理与控制现状,回顾了之前国内外学者针对应收账管理以及相关的内部控制的研究,通过应收账款管理以及内部控制相关理论,采用规范分析的方法,根据提出问题——分析问题——解决问题的思路,指出目前我国企业在应收账款管理与控制中存在应收账款规模大且连年增加、企业缺乏对应收账款相关内部控制的了解、部门间应收账款缺乏联动机制、企业信用管理制度缺失同时激励考核制度不健全、法律环境不完善的问题。最后,以我国上市公司中第一家被出具否定意见的内部控制审计报告的XH公司为案例公司,分析其2008年-2011年应收账款管理与控制情况,深入研究其在应收账款管理与控制中存在的缺陷及问题,并结合其存在的问题建议案例公司应该设立独立的信用管理部门、合理制定信用交易的相关政策(包括信用规模、信用期限等)、改进企业的激励与考核机制,并提高企业员工的风险意识以及相关素质、进行金融创新等。同时,由于案例公司存在的问题在上市公司中并不是个例,因此希望本文对于与案例公司存在相似问题的企业具有借鉴意义。