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近些年来,我国的科学技术高速发展,在高新技术的带动下,我国的工程项目管理水平也得到了较大的提高,与此同时,对大型建设工程项目管理的要求也日渐提高,为实现管理目标,就需要运用综合评价的方法对工程项目进行分析。但由于分析和评价大型建设工程项目的指标数量大且项目管理目标随工程所处阶段同步变化,所以在运用综合评价方法时就要求管理指标具有针对性,且其权重须随项目进展依据管理对象的变化进行相应的调整与修正。这就使得管理指标的赋权具有了显著的动态性和调整的即时需求性。本文针对这一需求,开发了一套以工程项目管理理论与工程实践相融合、信息技术为手段的工程项目管理指标权重动态修正系统。本文首先从分析建设工程项目的定义、特点、各阶段管理重点入手,讨论指标选取原则与指标确定方法,并将建设工程项目实施状态诊断指标体系确立为本文目标系统的指标体系；其次,与工程项目管理的特点和工程实际需求相结合,从现有的指标赋权方法中找到科学合理的基于差异度排比技术的指标赋权方法；接着,针对评价主体判断结果的可信度不同这一问题,分析现有的专家权重计算方法,提出了从专家的工作年限、职称级别、学历、工作类别四个因素来确定的专家权重计算方法,并阐述了将专家权重与差异度排比相结合的指标赋权方法的具体实施步骤；在此基础上,分析了总体目标和系统需求,对工程项目管理指标权重动态修正系统管理流程、系统功能模块、系统用户权限、数据库四个部分进行了设计；最后,依据系统设计,采用B/S结构,利用Java面向对象的模块化结构和风格,在J2EE平台下基于SS2H框架对系统进行了开发,并用一个新建项目的应用实例验证了系统的可行性与有效性。本文构建的工程项目管理指标权重动态修正系统,集专家信息、专家权重计算、指标体系选取、指标打分、结果统计、结果查询和个人管理等模块为一体,能将各类专家的大样本分析结果纳入到系统分析中,获取的项目各阶段指标权重科学合理、准确有效,便于项目管理者及时分析识别处理那些可能给工程项目的正常实施带来不利影响的因素,为分析与诊断大型建设工程项目实施状态提供了有力的支持,使得管理工作的效率、信息流动的速度和数据共享的程度有了显著的提高,满足我国对大型建设工程项目管理的需求,具有一定的应用价值和推广意义。