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本文选取了近期倍受金融行业关注的中国人寿并购广发银行作为案例,通过对中国人寿并购广发银行的案例进行梳理,对其并购动机、并购后开展的相关整合进行梳理,再从并购标的对价合理性、成长性、银保协同效应等三方面对中国人寿并购广发银行整体的并购效应进行详细分析,最后总结得出本案例相关结论,并根据该案例给出相关的有利于今后金融机构混业经营以及金融监管的建议。本文主要分为四大部分,第一部分是对本文涉及的理论进行阐述,对本文涉及的协同效应理论、企业并购相关理论进行了详细的描述和定义;第二部分是并购案例描述,将中国人寿并购广发银行的过程完整呈现,介绍并购方参与者、并购的整个过程,以及并购后的初步整合;第三部分是对并购案例的效应分析,主要从并购标的广发银行交易对价的合理性、并购标的成长性以及银保业务协同效应三个方面对并购案例的效应展开分析;第四部分是启示和结论,通过对中国人寿并购广发银行案例研究分析,回归到当前银保金融混业并购的大潮流上,提出对该案例梳理后得出的若干启示和建议,并对国内相关保险金融企业后期的并购提供经验和借鉴。通过对中国人寿并购广发银行案例的研究分析,中国人寿以较为合理的交易对价,实现了对广发银行的控股,在市场份额下降、竞争日趋激烈的市场情况下,中国人寿选择并购广发银行,并整合银行渠道,借此发挥并购的协同效应、实现集团的多牌照经营是一个正确的决定。在对广发银行成长性分析中,虽然在国内股份制银行的比较中综合实力靠后,但仍然具备一定的成长性,并购后与中国人寿开展的银保业务合作已经初见成效。总体来说,本文得出此次并购取得的成果是较为积极成功的,随着时间的推移和双方的深度整合,后期会有更加良好的效应,这个并购事件也将对今后我国金融业的并购产生持续性的影响。