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市政工程建设项目的最终目的就是为了满足人民生产、生活的需求，因此，项目的成功与否直接关系到我们每个人的切身利益。促进市政工程建设项目的成功，对城市的经济发展、民生改善都有着十分重要的意义。项目成功的研究是近几十年项目管理理论研究的一个重点，国外许多学者围绕项目成功标准和影响因素进行了大量的研究。但鉴于市政工程建设项目的特点需要我们对项目管理理论中已有的项目成功标准和影响因素进行新的探讨。
本研究通过广泛搜索国内外相关研究文献，结合我国市政工程建设项目的实际特点，识别出项目成功标准和影响因素，并构建项目卓越概念模型，在此基础上设计了问卷调查表。用项目管理成功、项目产品成功、项目微观影响、项目宏观实现和对其他利益相关者的影响五个方面作为评价项目成功的标准。选定了决策体制因素、管理制度因素、项目自身因素、项目具体标准因素、项目实施方因素、项目团队因素、项目计划因素和项目控制因素八个方面作为可能影响项目成功的因素。本研究借助问卷调查表对市政工程建设项目的4个主要关系人，即政府部门、建筑承包商、监理单位和用户进行调查，对成功标准、影响因素和概念模型进行修正。
本研究主要采用主成份因子分析和回归分析来达到研究的目的。因子分析主要用于验证所建立的项目成功标准是否符合目前的实际情况，并根据分析结果对其进行修正；回归分析用于识别影响项目整体成功和项目成功标准各维度的关键影响因素。在两种分析方法所得到结果的基础上，建立市政工程建设项目的项目卓越模型，并给出促进市政工程建设项目成功的有效途径。
在我国，本研究作为项目管理科学内的一次探索性研究，研究结论和研究模型不仅对其他项目管理学者进行相关的研究具有一定的借鉴意义，而且可以为市政工程建设项目提供更加科学的成功标准，能更加准确的控制影响项目成功的关键因素，促进项目的成功，提高效益。