【摘 要】
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该论文采用了战略管理理论中关于内、外部环境的分析方法,对广州汽车整车制造业的竞争力进行了分析和定位,并针对影响其竞争力的因素进行了研究.一方面,中国经济的腾飞,基础
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该论文采用了战略管理理论中关于内、外部环境的分析方法,对广州汽车整车制造业的竞争力进行了分析和定位,并针对影响其竞争力的因素进行了研究.一方面,中国经济的腾飞,基础建设的不断完善,以及入世后国外先进产品、技术、信息、管理和优势资金的引入,为广州汽车整车制造业的发展提供了良好的机会.另一方面,入世后广州汽车整车制造业将面临直接的国际竞争,全球性的汽车工业产能过剩,传统汽车市场的日趋饱和,使得汽车工业的竞争日趋激烈.通过在经济规模、产品竞争力、产品开发能力、技术水平、营销方式等方面与竞争者的比较分析,发现广州汽车整车制造业的整体竞争力较弱,但在轿车方面却有相对较强的竞争力.从政府的作用、市场机制的实行.政策体制的保护与限制、人才的缺乏和不完善的消费市场等多方面的分析,可以发现其竞争力不强的原因.通过具体的分析,可以得出结论：入世后广州汽车整车制造业处于弱势地位,应该有重点地发展,同时必须尽快形成自主开发的核心竞争能力.
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