论文部分内容阅读
随着我国经济持续稳定的发展,居民生活水平不断的提高,人们对生活质量和健康的要求也随之转变,特别是“鹿产品”成为人们健康消费的新对象。鹿产业作为吉林省的特色产业,不仅为鹿农带来了丰厚的利润,也为吉林省的经济发展做出了巨大贡献。但是,近年来,吉林鹿产业的发展却遇到了瓶颈:不仅受到传统认识和理念的影响,也受到品种和技术方面的制约,再加上国外鹿产品凭借其低成本的优势也在悄然进入中国市场,这些因素不仅影响了吉林省鹿业的发展,也阻碍了新常态下吉林经济的增长。吉林省的鹿产业到底如何突破瓶颈,走出一条可持续发展的特色道路,一直是困扰吉林鹿业人的大事,也是当前吉林省东鳌鹿业集团应该迫切解决的问题。基于我国鹿业发展的背景,本文运用SWOT分析法、调查法、访谈法、归纳比较法、文献研究等多种方法相结合的策略,研究吉林省鹿产业的发展战略,并阐述了吉林省东鳌鹿业集团发展的战略。本文的主要研究工作如下:1.首先介绍了选题背景和选题意义,阐述了鹿业的研究现状及发展战略的研究现状,介绍了论文主要研究内容、研究方法、技术路线和创新点。2.总结了企业发展战略的相关理论:包括相关概念和波特竞争理论、霍尔发展战略理论、市场细分战略理论等,提出了企业战略环境的分析方法。3.对吉林省东鳌鹿业集团进行简单介绍,包括东鳌鹿业集团成立的背景、基本情况、下属各子公司简介等;统计分析了吉林省东鳌鹿业集团的市场销售情况、组织文化、人力资源状况以及东鳌鹿业集团经营过程中存在的问题和不足,并对东鳌鹿业集团原有的发展战略进行了分析和评价,为新战略的研究提供依据。4.吉林省东鳌鹿业集团的发展战略环境分析。运用SWOT分析法分析了东鳌鹿业集团发展本身存在的优势和劣势,分析了东鳌鹿业集团所面临的机遇和挑战,为东鳌鹿业集团重新制定战略规划提供了可靠的依据。5.吉林省东鳌鹿业集团发展战略定位及目标。根据前面的分析结果,对东鳌鹿业集团原有的发展战略进行纠偏,根据企业自身的优势和劣势,分析存在的机遇和挑战,制定适合东鳌鹿业集团的发展战略。6.吉林省东鳌鹿业集团发展战略的实施建议。