救灾供应链中供应商选择及采购策略研究

• 作 者: 叶娇
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 救灾供应链 供应商选择 层次分析法 电子组合招标

随着世界各国自然灾害的发生日益频繁、规模日益增大，人类的生命、健康、财产、环境受到的危害范围越来越大，程度越来越深。而人道救援作为人类减轻自然灾害危害的主要途径，其快速的响应和高效率实施则显得至关重要。在救灾供应链中，救援物资的采购、储备、运输、分配等每一个环节的完成效率都直接影响到救灾的成效，而且往往是关乎生命的重要影响。因此，救灾供应链中，如何正确的选择供应商和利用有限的专项资金及捐赠资金快速完成最优化采购显得至关重要。本文主要关注于救灾供应链中的救援物资采购部分。首先，在回顾相关文献的基础上介绍了救灾应急物流的概念及主要活动；接着介绍救灾供应链的概念、特点、参与主体及发展趋势。其次，对供应商一般选择方法做了举例介绍，如层次分析法、数据包络法、灰色关联度法、智能优化算法等；通过对比分析，选择了AHP作为本文救灾物资供应商初步选择的方法；并结合救灾供应链的特点，详细陈述了AHP的评价指标设定及备选方案的总权数确定。再次，探讨了供应链思维下的采购方法如电子采购、电子招标、联合采购,及国内外救灾物资的采购方法现状。并提出邀请通过AHP初步选定的供应商参与救灾物资采购的电子组合投标，通过招标、投标、评标之后确定最终中标者。在整个招投标过程中，始终要将救灾物资需求的特殊性（时间、数量、质量、价格等）考虑在内，以时间效益及物资满足率最大化为目标。最后，算例分析AHP供应商选择法和组合招标相结合的采购策略，总结其实际可操作度和实施的配套条件等，并提出几点总结及未来展望。