零售企业供应链成本管理研究

• 作 者: 张悦
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 供应链 成本管理 零售业

在国家社会经济持续稳定发展的态势下,国内良好的经济大环境为零售行业的发展提供了广阔的前景。零售业逐渐涵盖了更多的市场类型,同时零售类的公司也逐渐扩大了规模,可以看出,现阶段零售业已成为我国比较具有活力的行业。然而,国外企业的持续入驻不断地给我国零售业带来挑战,迫使零售业行业的竞争愈发激烈。因此对于国内零售业来说,为了避免在激烈的竞争中被淘汰,既要充分利用与优化企业的内部资源,也要抓牢供应链方面的管理,和产业链中的其它公司联合,尽快地满足新的市场需求。而对于供应链来说,其中的成本管理是最为关键的。因此需要零售公司把自身的成本管理理念放大到整个产业链中去,这是零售业自身成长的需求,同时也是成本管理这一管理要素的发展和应用。供应链成本管理理念会促使我国的零售业获得更好的前景。所以,对国内零售业的供应链成本管理进行深入探讨和分析具有一定的实践价值。本文立足于我国零售行业现状,以客观的层面,针对国内供应链成本管理等进行有条理地分析,以找出适合我国零售业供应链成本管理的思路和方法,建立零售业供应链成本管理体系,以助我国零售企业获得核心竞争力,持续稳定发展。