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本研究利用普遍性与特殊性辩证统一的关系，在借鉴我国企业国际投资研究成果的基础上，深入考察山东省企业国际投资的现状，结合其成功经验与失败教训，从企业国际投资的战略规划角度对山东省企业国际投资进行实证研究和规范分析，以期达到提出新环境下企业国际投资战略选择对策的目的。
首先对国际投资的基本概念进行界定，分析了国际资本移动的福利效应，进而对山东省企业国际投资的宏观背景展开分析，结合发展中国家的经验和发达国家国际投资的转型特点，指出山东省企业国际投资的内在动机是五方面：第一，企业国际化经营的趋势和竞争压力；第二，寻求和占有更广阔的国外市场；第三，开发经营资源；第四，学习掌握当地生产技术和市场技能；第五，进行产业转移。然后采用实证分析方法，分析山东省实施国际投资的竞争优势，并进一步对山东省企业国际投资的发展过程，显现的特点以及存在的问题进行了深入分析。最后，提出推动山东省企业国际投资的对策建议，具体细分为四个部分，第一部分为企业全球战略的实施；第二部分为大企业进行国际投资时的进入方式选择；第三部分为国际公司的组织结构设计，提出如何设计跨国公司的组织结构才能更为有效的促进大企业的国际投资活动。最后一部分为国际投资人才的培养。