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家族企业在世界范围内广泛存在，我国的家族企业在改革开放后的二十余年中也取得了长足的发展，但如今其制度上或多或少的遇到了瓶颈问题。本文针对当前中国家族企业制度的传承与发展进行了研究。
第一章中，文章首先界定了何为家族企业，关于家族企业的概念，各种资料中的定义各不相同。这些定义的主要依据是家族对企业所有权和经营权的控制程度，对企业所有权和经营权控制的程度不同，就构成了对家族企业的不同界定。综合各家观点，我得出了家族企业的两个基本特征，即家族所有和家族控制。家族所有是指家族对企业可以完全控股，可以处于绝对控股地位，也可以在不超过临界点的范围内处于相对控股地位；家族控制，可以指家族掌握经营管理权、决策权和最后控制权，又可意味着幕后大股东放开经营管理权保留决策权与最后控制权，甚至还可以意味着放开经营管理权与决策权，只掌握最后控制权。之后分析了家族企业所具有优势与劣势，提出了现阶段家族企业制度该如何传承与发展的问题。第二章，文章对国外家族企业制度的现状进行了总结，深入分析了具有代表性的现代家族企业制度，即：以西方经济、法制、文化为背景的美国家族企业制度和以东方经济、法制、文化为背景日本家族企业制度。美国的家族企业有选择的将现代企业制度的优势融入了家族企业中，在保留家族对企业最终控制权这一家族企业的根本特征的同时，形成了以比较成熟的产权结构和比较规范的治理结构为主要特征的现代家族企业制度。首先，它在股权开放中仍然保留高度的控制权；其次美国家族企业职业化管理程度很高，而且企业治理结构较为规范合理。而日本的家族最大的特点是他的家文化背景的作用，家业包括家产，但家产并不是家业的全部，员工将企业作为安身立命的场所，企业也不会排斥非家族人员的进入，因此企业中存在是很高的信任度，这就直接导致了家族企业的发展方式和表现形式，在股权相对集中和两权不分的治理结构下，企业仍然能够取得较好的业绩。在对这些国外的家族企业进行比较之后，提炼出他们的共性，找出其中值得借鉴的精髓部分，以此为下一步研究我国家族企业制度的发展变革做参考。而后的第三章中，论文从中国家族企业的政治背景和文化背景入手进行分析，对当前中国家族企业的发展状况进行了调查，找出其中存在的问题，针对这些问题进行了研究，并分析了成功与不成功的案例。论文最后提出我国当前的家族企业应该向现代家族企业的方向转变的观点，并重点强调了两个解决方案，即：用股权开放的方法，解决所有权控制权问题；用职位开放的方法解决治理结构有名无实的问题。