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班组建设工作是行业常抓不懈的一项重要工作,班组建设资料的检查是考评此项工作开展得是否到位的主要方式,为了能将实际工作情况通过全面系统的资料档案加以反映,必须采用科学的管理手段进行资料的收集整理工作。目前班组建设考核工作采用的是班组手工整理待查资料,考核组人员集中到现场检查资料的模式,这种方式存在着诸多弊端,资料整理工作庞大,检索功能弱小,查阅效率低下,人工投入过高。每一次检查都要花费大量的人力和时间,不适合现代管理规范的要求。因此,为了提高班组建设工作的管理效率,引入科学管理机制,作者根据实际工作情况分析和设计了《班组建设资料管理系统》,以此来提高班组建设工作的管理效率,提升科学管理和信息化管理水准。在此系统中,作者对实际工作流程做了充分的调查,全面分析了资料管理过程中的每一个环节,对资料的形式、资料的整理方式、资料的使用途径等都有准确的理解,并确定了功能模块的划分。系统共具有登录退出、系统管理、资料管理和评价管理4个基本模块,其中共包含用户登录、修改密码、安全退出、用户管理、班组管理、评价标准管理、评分表管理、日志记录、资料录入、资料查阅、资料修改、资料删除、资料下载、资料打印、资料整理、资料导入、资料导出、自评打分、考核评价等19个子模块。以此为据作者使用UML建模手段,进行了系统的参与者界定、用例的描述、活动图分析及数据库建模等设计,作者将运用C#、JAVAScript、JSP、SQL Server、 Visual Studio等开发语言和工具完成对系统的技术实现。此系统在行业企业管理中具有政策上的有力支持,在具体实现上具备了软硬件环境的良好基础。故将班组建设管理数据信息化,可充分利用计算机强大的数据处理功能,高效地管理和分析数据,也可充分利用网络技术,全面实现资源的共享和分布式管理,充分整合班组每一个成员的工作能力,更好地加强团队的合作能量；将班组建设管理流程信息化,可严格执行班组管理制度,规范管理流程,公平进行班组考评,减少人为干扰造成的失误,使各项管理措施落实到位,能大幅度地提高班组建设工作的成效性。