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电子元件作为我国3C产业的基础性行业,其发展对于整个国民经济都有非常重要的影响,电子元件经销商不但担负着电子元件的物流和销售作用,同时还会为生产商提供产品开发、财务、售后服务支持,还为生产商市场,新产品开发提供信息。WK公司作为一家专业的电子元件经销商,销售电子元件产品并针对客户提供各项产品解决方案。本文以经销商视角,在研究电子元件行业背景基础上,对其营销渠道上的关键问题-渠道结构、渠道权力和渠道冲突三方面出现的问题进行了深入剖析,并借助客户服务产出分析以及WK公司渠道流绩效等工具对其渠道结构进行诊