【摘 要】
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该论文的主要目的就是探索研究一种适合中国城市燃气企业开展信息化建设的一套管理方法.从中国城市燃气企业信息化建设的现状入手,通过对建设现状出现的各种问题的总结归纳,
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该论文的主要目的就是探索研究一种适合中国城市燃气企业开展信息化建设的一套管理方法.从中国城市燃气企业信息化建设的现状入手,通过对建设现状出现的各种问题的总结归纳,分析了作为建设方的燃气企业在建设管理中存在的一系列问题,同时论证其建设管理必要性.文章运用现有信息化建设管理理论,结合燃气企业自身的行业特点和企业的现实条件,着重提出解决这些管理难点的措施.通过分析燃气企业自身的能力,确定出管理工作的重点,做到有所为,有所不为.文章着重于论述下列三个问题:(1)论证了以GIS系统作为燃气企业信息化建设突破口的现实性及其项目建设管理的特点.(2)分析燃气企业独立开展系统需求工作的可行性、意义及管理办法.(3)强调数据管理工作,提出相应的管理职能和工作内容.论文在理论层面,首先按照项目管理的知识体系,论述项目管理工作在本建设项目中具体应用,着重提出解决问题的管理措施;其次按照系统开发的寿命周期理论模型的时间顺序,论述各个建设阶段管理工作的重点.在实践层面,结合N燃气公司开展GIS综合信息管理系统的管理实践,按照生命周期模型叙述其具体的管理措施,推广其工作经验.
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