工业用蓝宝石生产项目的质量管理研究

• 作 者: 吴智洪
• 出 处: 上海交通大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 工业用蓝宝石 质量策划 质量保证 质量控制 质量功能展开 生产项目

工业用蓝宝石材料近年来在传统LED照明设备,表镜、手机屏等可穿戴设备上的应用越来越广,行业资本投入增加,市场竞争日趋激烈。本文针对新投资的蓝宝石生产项目,应用项目质量管理理论、工具和方法及相关实践经验,研究该项目的质量管理,包括项目质量策划、质量保证和质量控制。首先,选择质量功能展开技术,结合KJ法、层次分析等方法进行项目的质量策划,通过关联矩阵将顾客需求逐层转化为技术/质量特性、工艺要求和生产要求,并制定了项目质量管理计划。然后,提出并实施了项目全过程的质量保证措施,包括:项目生命周期各阶段的质量控制点设置,人与制度两方面的质量管理强化,项目质量管理体系建设及相应的三级文件列表设计,以热场组装这一复杂工序为例说明项目质量保证的实施过程。最后,选择调查表、帕累托图、因果分析、散点图等方法实施了项目质量控制。分析产品出现的质量问题,提出和实施了相应对策。采用数理统计、帕累托图等分析所有缺陷发现上部漏斗气泡、零散气泡是晶锭的主要缺陷,运用因果图、散点图等方法找到原因是功率控制和晶锭生长速度不合理,采取了相应对策,大幅提升了晶锭质量,生产出了合格产品。