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绩效考核是人力资源管理的基本内容之一,也是推动企业员工发挥主观能动性,进而推动部门、企业目标实现的重要管理手段。在企业管理实践中,绩效考核是一项极其复杂、难度很大的工作。从总体看,近几年我国多数企业的绩效考核还仅仅作为绩效工资发放的依据,缺乏一套完整、科学的绩效考核制度。考核流于形式,员工的积极性受到一定程度的挫伤,使许多企业人才流失日益严重,损失极大。因此,在一个人力资源管理备受关注的今天,构建一个完善、科学的绩效考核体系必然成为目前企业人力资源管理工作的重要内容。本文以古州公司为研究