国有石油企业组织氛围、组织公民行为与组织效能的关系研究

• 作 者: 吴瑕
• 出 处: 西南大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 组织氛围 组织效能 组织公民行为

组织氛围是组织成员对组织内部环境知觉的共同心理结构。组织氛围自库尔特·勒温于1935年首次提出“心理气氛”的概念以来,逐渐成为西方组织研究中的热点课题。国外自上世纪60年代就开始研究组织氛围对组织绩效的影响。然而,我国对组织氛围的研究起步较晚,相关研究较少。且由于各类企业受到不同体制、不同企业文化的影响,组织氛围对组织效能的影响也可能存在差异。而石油产业是我国国民经济的基础产业和支柱产业。国有石油企业为国民经济的发展提供重要能源,其直接关系到我国经济的发展速度和安全。目前国内却很少有针对国有企业这一特殊类型企业的相关研究。本研究主要通过电子邮件的形式对国有石油企业的310名在职职工进行了问卷调查,对回收的问卷进行描述性统计分析、T检验、方差分析、相关分析和回归分析等,得出了如下结论：第一,在国有石油企业,组织氛围在性别、年龄、受教育程度、工作年限等方面不存在显著差异。第二,在国有石油企业中,不同工作性质的职工在组织氛围上存在显著差异。基层员工得分显著高于管理人员。第三,国有石油企业的组织效能与组织氛围具有正相关性。第四,组织效能与组织氛围的沟通与管理成效维度、温暖与支持维度均具有正相关性,而与组织氛围的奖惩维度、印象维度相关性则不明显。第五,国有石油企业的组织氛围和组织公民行为均会对组织效能产生显著影响,且组织氛围对组织效能的影响大于组织公民行为对组织效能的影响。第六,国有石油企业的组织氛围会对组织公民行为产生显著影响。第七,组织公民行为不是组织氛围和组织效能的中介因素。最后,根据所得结果进行了讨论分析,并从组织氛围和组织公民行为的角度提出了一些提高国有石油企业组织效能的建议,并对后续研究的方向进行了展望。