潍坊国际风筝会市场化运营机制研究

• 作 者: 张语聪
• 发表日期: 2014年01期
• 关键词: 潍坊国际风筝会 市场化 运营机制

潍坊国际风筝会三十一年来的成功举办,成为城市节会活动运营的成功案例和典型。因此，本文意在从市场化运营的角度出发，以潍坊国际风筝会的成功运营为实例，得出市场化运营是节会活动可持续发展的必经之路。并通过对风筝会市场化运营机制的分析，以期为城市节会活动发展有所启示。本文的导论部分主要阐述了课题的研究背景及意义、相关理论研究综述、研究时段、方法及研究路线，目的是论证课题的可行性和重要性。第一章，潍坊国际风筝会概述。追溯了风筝会的由来，总结了风筝会对城市发展的促进作用。第二章，潍坊国际风筝会市场化运营形成历程。从政府包办、市场化初期尝试、市场化成熟运作，三个阶段来分析风筝会的市场化发展经过。第三章，潍坊国际风筝会市场化运营机制分析。这是本篇论文的核心内容，从六个小节分析风筝会市场化运营机制有哪些，分别是：（1）政府主导,放手市场的统筹决策机制；（2）整合市场资源，搭建风筝会大平台；（3）以市场为导向的产品研发与营销；（4）宣传推广,发挥软实力优势拓展市场；（5）面向国内外两个市场的多业经营格局；（6）办好特色节会，打造市场品牌效应。第四章，潍坊国际风筝会市场化运营存在的问题及建议。尽管潍坊国际风筝会是国内一流的民俗文化品牌节会，但在市场化运营方面依然暴露了问题，并尝试提出建议。第五章，“潍坊风筝节会”市场化运营实践对城市节会活动发展的启示。潍坊国际风筝会的市场化运作，为其他城市节会活动的发展提供了借鉴和方向。