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营运资金管理是公司财务管理必须要面对的重要问题,决定了公司的生存,营运资金链断裂是公司可持续经营中最大的威胁,国内外的众多学者和公司财务人员都在不断研究如何改进和完善公司营运资金管理,以防止营运资金链的断裂。而营运资金的管理离不开利益相关者的参与,从利益相关者的视角来研究公司的营运资金管理,实现利益相关者与公司的双赢,符合现代公司的发展要求。本文首先介绍了营运资金的概念及特征,并从价值链的角度对本文所研究的利益相关者进行界定和分类,然后根据利益相关者的分类对基于利益相关者的营运资金进行分类;其次,从营运资金管理的目标、策略和管理效率评价指标对传统营运资金管理评价体系进行分析,分析其局限性,表明传统营运资金管理存在多种弊端,不利于公司的健康发展;再次,基于利益相关者的视角研究公司营运资金管理的目标、策略及管理效率评价指标,克服传统营运资金管理评价体系的不足;最后,通过海尔集团的案例分析,证明从利益相关者的视角来对公司的营运资金进行管理,更有利于提高营运资金管理效率。理论上,本文构建了基于利益相关者的营运资金管理评价体系,不仅能够更为客观、全面的评价公司营运资金管理效率,还有利于公司发现营运资金管理中的短板,不断改善公司的营运资金管理;实践上,本文旨在帮助公司对不同利益相关者在公司营运资金管理中的作用形成正确认识,更多的从利益相关者的视角来考虑公司的营运资金管理策略,在保护利益相关者利益的同时,提高公司营运资金管理水平,实现可持续发展。