【摘 要】
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近年来,随着人们消费方式的升级、消费观念的转变以及电商技术的发展,电商交易规模保持高速增长,逐渐成为经济发展的重要力量。2005年跨境进口电商开始萌芽,2013年国内颁布了一系列政策支持跨境电商的发展,其后跨境进口电商行业百花齐放,行业竞争日趋激烈。跨境进口零售电商行业的先行者淘宝全球购、洋码头、跨境通等平台逐渐的被网易考拉海购、天猫国际、唯品会等后进入的电商平台取代。在激烈的竞争环境中,后发企业
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近年来,随着人们消费方式的升级、消费观念的转变以及电商技术的发展,电商交易规模保持高速增长,逐渐成为经济发展的重要力量。2005年跨境进口电商开始萌芽,2013年国内颁布了一系列政策支持跨境电商的发展,其后跨境进口电商行业百花齐放,行业竞争日趋激烈。跨境进口零售电商行业的先行者淘宝全球购、洋码头、跨境通等平台逐渐的被网易考拉海购、天猫国际、唯品会等后进入的电商平台取代。在激烈的竞争环境中,后发企业如何利用后动优势来取得行业竞争地位是本文研究的重点。本研究基于后动优势理论的梳理以及中国跨境进口零售电商行业的竞争分析,结合实际探讨跨境电商行业后动优势理论的适用性,并以跨境进口零售电商行业的后进入者——唯品会为案例,探究后动优势来源和实现路径。研究结论如下:跨境进口零售电商行业中后发企业可以通过免费搭车、消费者需求不确定性的解决以及消费者态度转换成本低这三方面获得后动优势;后发企业通过创造性模仿、差异化定位和创新来实现后动优势。最后根据分析和结论对后发企业提出发展建议:第一,选择好进入市场的时机和方式;第二,整合顾客导向和竞争者导向;第三,注重二次创新;第四,规避先行者错误。
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