【摘 要】
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进入21世纪，中国零售企业正在朝着规模化、连锁化的方向快速发展。大型零售企业已成为零售业的主导，供应链管理是零售企业增强竞争实力，提高效益的关键因素。构建中国零售企业的
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进入21世纪，中国零售企业正在朝着规模化、连锁化的方向快速发展。大型零售企业已成为零售业的主导，供应链管理是零售企业增强竞争实力，提高效益的关键因素。构建中国零售企业的供应链管理系统，不仅将对整个流通过程及生产过程产生深远影响，同时也将对国内零售企业形成竞争优势、开拓新利润源产生重要作用。
本文将从以下几个方面探讨解决民润公司的供应链管理问题，以建立一个合理有效的供应链，最大限度地实现公司的战略目标：
1.民润公司供应链管理现状；
2.国际上先进零售业供应链管理的内涵；
3.民润公司供应链管理的突破点。
这当中的许多问题在我国连锁零售企业中都存在，因此本文的研究对我国连锁零售企业供应链管理有借鉴作用。
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