YH健康管理顾问公司商业计划书

• 作 者: 苏煜
• 机 构: 厦门大学
• 出 处: 厦门大学
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: 健康管理顾问公司 商业计划书 运营管理 商务模式

健康管理是进入二十一世纪后兴起的名词。它是在经济发达、医学不断进步、人们生活水平提高，以及对健康的重视和需求的提升下，所形成的一个有别于传统的疾病诊断和治疗的新理念，即“预防为主、防未病之病”。所以健康管理应经过检测、评价、分析、预测、计划、实施等六大过程来实现。　　全球老年人口快速增加、疾病趋向慢性化，加上现代工作人的生活压力和生活节奏日趋加速导致的亚健康、过劳死情况逐步上升，人们对健康管理的需求也是与日俱增。根据台湾“工研院产业经济与趋势研究中心”的统计指出，2002年至2012年全球健康服务产业市场规模的年成长率达到30％以上。因此，推动健康产业成为国家发展的重要政策。　　从亚洲市场来看，除了日本不到2亿人口就有60多万营养师为民众提供专业的健康管理服务外，在香港和台湾，不论是各大型医院或私人企业纷纷投入健康管理相关业务的发展，甚至斥资打造五星级般的专业健康管理中心，提供多元化的服务。而在中国大陆这项事业尚处于萌芽阶段，却是蕴藏着巨大的健康管理产业发展商机。　　本文将主要通过分析当今白领的亚健康状况来证明健康管理在这一人群中的潜在需求，同时介绍YH健康管理顾问公司的概况，结合之前所学过的商务模式创意以及《创业学》对该公司的运营管理、商务模式等方面进行分析。文章中将运用麦肯锡市场营销4P理论、SWOT矩阵分析以及比例评估、收入测算等市场容量评估方法，希望能够为YH公司的发展找到更加有力的理论支撑，同时也尝试找出更加符合当前经济环境和政策环境的发展之路。