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在中国共产党第十九次全国代表大会上，习近平总书记向全世界庄严地宣告了中国特色社会主义新时代的到来，这就成为当代中国发展一切事务、研究一切问题、实施一切举措的最大历史背景。国有企业是中华人民共和国体制优势的重要体现，是国家繁荣昌盛最忠实、最可靠、最可以信赖的物质力量和政治力量。中国共产主义青年团，作为党的助手和后备军，在新的历史方位上承担着十分重要的历史任务。国有企业共青团组织兼顾“物质基础”和“助手和后备军”的双重属性，在新的历史条件下面临着诸多新的挑战:近年以来，部分国有企业普遍存在党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”等“四化”问题，导致共青团地位更加微乎其微，缺乏资源和话语权导致共青团在青年中的威信不高、影响力不强;当前，广大青年的生活方式、思维模式、聚集方式发生深刻变化，给共青团组织、发动、凝聚、服务青年带来很大挑战。培养中国特色社会主义事业建设者和接班人是党赋予共青团的根本任务，因此，国有企业共青团组织必须将服务青年发展作为自身建设的核心主业抓实抓好。 本文从国有企业共青团组织所处的历史方位入手，借助公共管理学、社会学、组织行为学、人力资源管理等理论，运用理论联系实际的方法，以某集团A公司为例，介绍了当前国有企业共青团组织服务青年发展采用的常态化开展思想引导、培养一专多能青年人才、为优秀青年展现风采搭建平台、丰富青年工余文化生活等方式方法，深入剖析存在的问题有服务青年发展作用发挥不足、服务青年发展的效果打折、服务青年发展的方式缺乏创新创意、服务青年发展缺乏实体资源等，分析其原因是共青团组织地位的边缘化、团干部队伍建设的弱化、对新时代青年缺乏有效调研、缺乏与企业党政的有效沟通，进而提出对策是落实从严治团要求强化共青团组织建设、坚持与企业党政沟通争取资源和支持、加强与青年的紧密联系提升精准服务水平、加强共青团系统内的交流提升服务青年发展水平。