【摘 要】
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UA公司作为非居住型轻钢结构行业内的三家外资企业之一，进入中国市场已经有十年的历史。非居住型轻钢结构结构行业是介于制造业和建筑业之间，有别于传统意义上的建筑行业。研究
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UA公司作为非居住型轻钢结构行业内的三家外资企业之一，进入中国市场已经有十年的历史。非居住型轻钢结构结构行业是介于制造业和建筑业之间，有别于传统意义上的建筑行业。研究这样一个行业，并对其进行市场战略研究必然有其特殊性。本文就是主要讨论UA公司的市场战略。
第一章行业宏观分析与钢结构市场分析中要解决的第一个问题是，通过行业分析确定UA公司在非居住型轻钢结构领域(PEMB)处于什么位置，在哪里?
第二章钢结构产业链分析与UA公司在产业链中定位，重点分析了钢结构主要的产业链的现状、发展，从而确定UA公司在产业链中的定位问题，到哪里去?
第三章 UA的结构市场竞争战略分析，对钢结构市场做了全方位的市场分析和竞争分析。通过对行业内的五力分析并做出了UA公司的SWOT分析，确定了UA的SO战略。
第四章 UA总体战略，做出了将发展战略作为UA总体战略的选择，并着重分析了发展战略中的新领域战略，对UA而言即国际化战略。
第五章市场竞争战略，通过对UA市场定位、竞争地位分析，确定了UA的市场挑战者地位，并制定了与其市场挑战者地位相对应的新产品竞争战略和再创核心竞争力战略。
第六章结论和问题讨论，对全文做了一个结论概括，并对遗留的一些问题做了总结和探讨。
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