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自西方发达国家将人力资源管理看作一个职业以来，经过多年的探索，寻求到了如何使这个职业走向职业化正轨的标准和规范，并建立了相关的管理体系。西方国家之所以重视人力资源管理这一职业的发展，那是因为职业化是一个行业发展成熟的重要标志，而且无论是在任何时期，企业要谋求发展，都是离不开“人”的管理和“人”的推进作用的，显而易见，职业化对于人力资源管理，尤其对从事人力资源管理的从业人员是非常重要的。而我国人力资源丰富，应善于利用“人”这项资源，因此，将人力资源管理提升一个高度，使人力资源管理从业人员的行为正规化、标准化，思维模式与世界接轨是在我国经济发展进程中一项非常重要的任务。本文在大量阅读了中外有关职业化及人力资源管理从业人员职业化的文献资料的基础上，对人力资源职业化管理进行了理论和实践上的研究，并尝试性的提出了人力资源管理者职业化管理体系框架。
本文共分四章：第一章主要论述了职业化与人力资源管理者的职业化。以职业化的基本起源为起点，进入人力资源领域，导出胜任力素质及相关人力资源职业化管理形式；第二章评述了西方发达国家人力资源管理者职业化现状。回顾了西方发达国家的人力资源管理者职业化现状；第三章的主要内容为我国人力资源管理者职业化的现状。对我国人力资源管理者职业化的发展历程及我国在人力资源管理者职业化中存在的问题做了介绍及总结；最后，第四章探讨了我国人力资源管理者职业化管理体系的构建与实施。在以上章节研究的基础上，尝试性的提出了人力资源管理者职业化管理体系框架。