永煤集团资本运营实施效果研究

• 作 者: 张益民
• 出 处: 石河子大学
• 发表日期: 2015年01期
• 关键词: 永煤集团 资本运营 实施效果

在社会经济的发展过程中,资本拥有非常重要的地位,资本的运营以及资本活动已经是当今经济社会不可或缺的关键因素,是企业发展的重要表现。资本运营战略设计和选择是否正确,保障措施是否充分得当,对于企业战略目标的实现有重大的影响。同时,资本运营可以帮助企业有效吸收社会资本,促进企业的不断扩大和自身的发展,有效提升企业的运营效率,促进企业的发展和完善,实现经济的繁荣发展。本文以永煤集团作为研究对象,采用实地调查和文献研究法,对永煤集团资本运营实施手段及效果进行系统分析和研究。研究结果表明,永煤集团资本通过多年的资本重组行为初步形成了公司的多元化经营格局,永煤集团已经建立了较为科学合理的产业结构,进一步提升了企业自身抵御风险的能力,并在很大程度上提升了公司业绩。但是,资本运营的扩张速度过快、部分产业之间缺乏有效的衔接,多元化边际效应不高等原因使得集团在部分行业的资本运营成效不佳。为此,需要集团进一步实施业式增长和资本运作模式的增长相结合模式的资本运作模式,改进企业的资本运营的决策体系,加强企业的内部制度建设,进而不断提升企业管理活动的协调性,增加企业资本运营效果,最终提升企业总体价值。通过本文的研究,希望能够为永煤集团在进行相关决策时提供一些参考,另外,还可以为同行业其他煤炭企业提供一些参考和借鉴。