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煤炭是我国重要的基础性能源，煤炭工业的可持续发展关系国民经济和能源安全大局。近年来受我国宏观经济的影响，煤炭下游行业需求疲软，煤价持续走低，致使多数煤炭企业出现较大幅度的亏损，我国煤炭市场呈现一片惨淡景象。在这一背景下，并购重组成为煤炭企业在逆境中立足、发展壮大的有效途径。然而，并购是一把双刃剑，历史上并购失败的案例不在少数，如何能在并购中生存，规避并购中的风险成为并购成功的关键所在。在企业并购中，目标企业的价值评估始终占据着核心地位，它对并购成功与否及并购后的整合都起着至关重要的作用。目前国内外针对煤炭行业并购中目标企业的价值评估风险及防范措施缺乏系统和深入的研究，文章通过对我国煤炭行业并购现状、并购特点的描述，建议企业在并购评估中应根据目标公司的具体情况，采用合理的评估方法，这些对于我国企业降低并购风险、提高并购成功率具有重要的战略意义。文章论述了目前应用在煤炭行业并购中价值评估方面的三种基本方法：成本法、市场法、收益法，以及各自的优缺点，通过列举以往并购案例说明各种评估方法的在企业不同发展阶段的应用。在研究方法上，本文采用定性分析和定量分析相结合，借鉴国内外学者在企业并购和价值评估方面的研究成果，结合我国煤炭企业并购的实际案例—湖北能源集团收购湖北煤炭投资开发有限公司进行实证分析。本文创新之处在于：通过对以往成功并购案例的总结提出根据目标企业的经营现状、发展阶段，研究出最适宜的评估方式，并通过案例进行实证分析。