湖南飞碟新材料有限公司技术人员薪酬改革研究

• 作 者: 周后勇
• 出 处: 湖南大学
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 薪酬体系 激励 技术人员 飞碟公司

薪酬的研究经历了一个漫长的过程,薪酬对于现代企业的发展具有非常重要的作用。随着企业的发展,企业原有的薪酬体系就会变得与企业的发展不相适应,薪酬改革也就成为必须工作,设计一套科学、适合企业实际的薪酬体系,对于企业的发展是非常重要的课题。飞碟公司薪酬改革的研究以薪酬理论为指导,运用各种研究方法,结合飞碟公司的实际,为飞碟公司设计一套科学、适用的技术人员薪酬方案,解决公司技术人员的激励问题,促进公司发展战略的实现。首先从薪酬理论的研究开始,阐述薪酬设计的原则、薪酬的类型、影响薪酬的因素、薪酬方案的具体内容。在此基础上,进入飞碟公司技术人员薪酬改革的研究,分析飞碟公司技术人员的队伍,对技术人员的薪酬满意度进行调查研究,详细的研究飞碟公司当前技术人员薪酬体系的内容以及在各方面存在的问题。然后对影响公司薪酬的内外部各种因素进行分析,对市场薪酬水平进行调查分析。接着依据调查研究的结果,确立构建新方案的薪酬策略,设计原则,设计目标,再设计研发技术员和维护技术员薪酬方案的结构,把新方案与原有体系进行对比,并对新方案的实施效果进行预测。最后对新方案的完善进行分析,提出新方案实施的保障措施。研究综合运用薪酬研究的各种方法,并借鉴国内外企业薪酬设计与管理的一些成功经验。以理论为指导,以研究对象为依据,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路进行研究,对企业薪酬的研究、薪酬的管理具有一定的借鉴作用。