【摘 要】
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本文通过对企业品牌管理决策的基本概念理论分析,结合A企业的营销环境,具体阐述了A公司的品牌管理决策过程,深入研究A公司的品牌定位和品牌开发,从而提出解决A企业品牌定位和
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本文通过对企业品牌管理决策的基本概念理论分析,结合A企业的营销环境,具体阐述了A公司的品牌管理决策过程,深入研究A公司的品牌定位和品牌开发,从而提出解决A企业品牌定位和品牌开发的对策。具体内容如下:第1章对研究背景,研究目的和意义的讨论,进而分析中药行业的国内外研究动态,论文的研究方法和思路以及论文的创新之处;第2章通过对中药企业在品牌管理决策的相关理论分析,主要从四个方面做品牌管理决策的理论分析:品牌定位、品牌命名、品牌持有和品牌开发;第3章通过对典型的A企业的PEST、SWOT分析,从而对A企业所处的各个环境和自身的优劣势进行了系统的分析;第4章主要以A企业为例,分析当前A企业品牌管理决策的四个方面的现状、问题,主要针对其中的定位问题做出比较详细的分析;第5章针对A企业的品牌管理定位中的问题提出相应的新策略,从而指导A企业改变定位,从而提高公司的效益和发展;第6章论文最后通过对论文的总结,提出未来展望。通过本文的研究,使A企业在进行科学品牌决策管理的基础上,进一步进行有效的内部资源整合,树立科学的发展观,以市场为导向,进行有效的品牌定位和开发,以实现A企业的中长期战略规划。
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