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随着蒙古国对外经济贸易不断发展,蒙古国外资企业的数量也在不断增多,外资企业发挥着越来越重要的作用,关乎蒙古国可持续发展,增强蒙古国经济发展动力。外资企业经营模式决定企业能否盈利、能否长远发展,具有研究价值与研究意义。中国的“一带一路”和蒙古国的“草原之路”等政策都有利于促进对外经济关系的发展,但是目前在蒙古国的外资企业经营状况并不理想,缺乏对蒙古市场了解,特别是对蒙古国消费者需求、蒙古国的文化了解程度不够,没能向消费者推广其优质产品,经营模式存在问题,以“蒙古国外资企业经营模式”为研究主题,探讨完善优化蒙古国外资企业经营模式,具体如下:(1)介绍蒙古国的经济发展现状、外资企业对蒙古经济的重要作用等选题背景,立足于学者的研究现状,针对蒙古国外外资企业经营模式研究的缺失展开,交代了本文的研究内容和研究思路,采用的研究方法以及本文存在的创新点与不足。(2)梳理外资企业、经营模式的概念和特征,界定了外资企业经营模式的概念。外资企业经营模式是指外国资本参股的企业,对外部环境的适应、内部组织的构建、资源调配制度的系统安排来实现盈利目的的具体模式。探讨了外资企业经营模式所依据的理论基础--交易成本理论、比较优势理论、企业成长理论。(3)分析蒙古国外资企业经营模式:基于PEST分析法对宏观环境进行分析,来了解蒙古外资企业现状;对外资企业内部组织构建进行描述,对决策机制和员工管理进行分析;从资源配置目标来看,介绍了资源配置目标和资金资源运作;指出蒙古外资企业经营模式存在的问题,有待解决。(4)分析中资企业在蒙古经营模式案例,基于中蒙友好经济往来的背景,以Monierfresh饮料厂为例介绍了中资企业在蒙古国的经营模式,并指出了其问题。(5)分析外资企业在中国经营模式。叙述了中国对外资企业的宏观环境,基于外资企业经营模型的框架,分析了中国可以用来学习借鉴的举措。(6)完善优化蒙古国外资企业经营模式。在研究问题、对比借鉴之后,提出了完善优化的对策建议。