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知识经济时代的到来,企业所处的运营环境更加的复杂和充满了不确定性,企业的管理者们越来越意识到必须将创新、变革及其管理作为确保生存和成功的手段。员工的创造力可以说是企业创新的源泉和起点,激发员工的创造力能够为组织带来更好的创意、产品、服务和生产流程,是企业实现突破、获得发展的根本途径。因此,如何激发员工的创造力,成为学术界和企业界共同关心的话题,这也正是本研究的出发点。与此同时,公平一直是备受人们关注的话题,特别是在构建和谐社会的今天,公平问题更是受到了人们的普遍关注,组织公平也一直是组织行为学领域的研究热点。在创造力的研究领域中,很多学者对影响员工创造力的组织环境因素进行了探索,这其中有一些研究涉及到了“公平”对员工创造力的影响。然而,这些研究往往只是涉及到“公平”的某一方面,没有系统地对组织公平对员工创造力的影响展开深入的探讨。本研究在过去理论研究综述的基础上,将组织公平理论引入到创造力研究领域,通过理论和实证研究检验组织公平对激发员工创造力的影响作用,进一步分析组织公平的各个维度对员工创造力的影响作用。同时,探究员工工作投入这一与员工心理、态度有关的变量是否在组织公平影响员工创造力的过程中发挥中介作用,以及主动性人格这一与员工个性有关的变量在其中发挥调节作用。本研究对上海、宁波、天津、深圳等地的7家企业进行了调查,在员工及其直接上级或熟悉其工作表现的上级中发放了372份问卷,员工问卷的目的是采集组织公平、员工工作投入及主动性人格的信息,其上级的问卷目的是采集员工创造力的信息。采用这样配对研究的方法,共得到206份有效样本。使用SPSS15.0进行了因素分析、信度分析、相关分析和回归分析,验证了组织公平对员工创造力有正向显著影响这一假设。同时发现,组织公平的三个维度中,互动公平和程序公平对员工创造力有显著影响。进一步验证了员工工作投入在互动公平及程序公平影响员工创造力的过程中发挥了中介作用。关于主动性人格的调节作用同样也得到了数据的良好支持,本研究发现主动性人格在互动公平到员工创造力、程序公平到员工创造力的作用中都起到调节作用,就是说拥有较高的主动性人格的员工,其对互动公平和程序公平的知觉更容易激发其创造力。文章的最后总结了本研究的实践意义,分析了研究中存在的不足,进而对以后的研究提出了建议与展望。