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近年来，中国企业的社会责任议题，越来越被中国企业和研究机构的关注。中国企业的社会责任现状不容乐观，比如说工人的劳动就业权，报酬权，休息权，社会保险权等权利无法得到保障。但社会责任具体怎么去改善，怎么去衡量，一直没有相关的实质性的介绍。社会责任审核作为社会责任的实现工具，则可以解决这个问题。但现实中，与社会责任审核相关的人一般都不会去做研究工作，而研究机构都很难接触到跨国企业中此类的从业人员，因此很少有研究社会责任审核的论文出现。 跨国企业利用社会责任审核这个工具促进中国企业社会责任方面的进步上，获得很多收获。本文列举了三个案例具体分析了社会责任审核是如何帮助企业进步和发展的，用此说明社会责任审核实现其正面作用实现机制。但源自于外国的社会责任审核制度并不是没有缺点的，不能完全照搬照抄，中国的企业要借鉴跨国企业好的方面，结合中国的情况发展和改进，创立符合中国企业实际情况的务实的社会责任审核体系。创建中国企业的社会责任审核体系有一些重要的工作要注意:需要制定一个好的标准;建立一个好的审核队伍;如何避免供应商做假等等。这些可以借鉴的内容，都具有可操作性，避免了中国企业走弯路。另外对社会责任审核的过程和方法介绍让读者对社会责任审核的程序有一个大致地了解。 中国企业的社会责任状况之所以偏差，是因为伦理失范导致的。而伦理失范的原因包括:社会转型期形成了“伦理真空”;信息不对称是企业伦理失范的条件;人的建设没有成为企业伦理建设的重要内容。而伦理失范背后的深层次的文化原因保包括中西的个人主义与集体主义的差别，理性主义和情义主义的差别;合理主义与权威主义的差别等。伦理失范的背景一日存在，社会责任审核就一日有用武之地。 当下正值金融危机时期，很多企业都发生了经营的困难，在这样的情况下，还要不要管住自身的社会责任呢。解决这个问题，首先要分析推行社会责任所需要的成本特性，提出企业可持续发展的概念，然后提出把推行企业的社会责任和企业的经营活动统一和融合起来;这样，不管在任何状况下，在企业经营的同时注重社会责任就水到渠成。 可以预见，随着跨国企业在中国的社会责任审核的增多和影响的深入，中国企业也不断地开始重视社会责任和进行更多的社会责任审核。最终所有的中国的企业终将会正视和改善自己的社会责任。