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改革开放三十年来，集成电路设计产业的发展对我国传统产业的升级、信息产业的发展以及信息化社会的建设起到了巨大的推动和促进作用。但是由于我国集成电路设计产业整体上底子薄、起步晚、设计人才严重短缺等诸多因素的影响，我国集成电路设计产业的发展也暴露出许多问题。如何有效实施集成电路设计企业的战略管理，从而引导集成电路设计企业的良性发展己成为一个有待解决的课题。
合肥XX微电子技术有限公司是一家专业从事集成电路设计、开发与销售的高新技术企业。尽管合肥XX微电子技术有限公司自成立以来，已经取得了一定的成绩，但是合肥XX微电子技术有限公司在发展过程中依然存在诸多问题，特别是在战略规划方面存在明显不足，导致合肥XX微电子有限公司技术创新能力不足，企业整体经营规模增长缓慢，严重影响企业又好又快地可持续发展。
本文简要地介绍了战略管理相关理论和国际、国内集成电路设计业发展状况，分析了合肥XX微电子技术有限公司的发展现状，并用SWOT分析法对合肥XX微电子技术有限公司的发展环境做了进一步分析。结合合肥XX微电子技术有限公司存在的实际问题，并就合肥XX微电子技术有限公司战略规划的发展目标、战略选择、支撑体系、保障措施等提出建议，对合肥XX微电子技术有限公司未来发展以及战略决策具有一定参考价值。