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随着我国经济和社会的高速发展，越来越多的大型化、复杂化的建设项目不断地涌现出来，面对这些建设项目的规划建设和运营，传统意义上的项目信息交流模式已经远远不能适应这些项目的管理需要，有时甚至严重阻碍了这些项目的顺利实施，因而探索一种符合当前项目特征的信息集成管理模式显得十分重要。建筑信息模型(简称BIM)是一种集成的参数化全新设计思想，能够对项目信息做到全方位的表达，并逐渐成为建筑信息化发展的新方向。BIM技术对于推动建设项目管理信息化发展有着巨大的潜力，它能够整合项目进行过程中产生的各种信息，能够实现项目信息在各参与方中的共享，强化项目信息管理的逻辑性，能够同时在纵向上和横向上整合项目信息，在最大程度上使项目信息实现了重复利用。 本文首先分析了国内当前进行建设项目信息管理时存在的各种问题及背景原因，综述了BIM技术国内外相关研究现状，介绍了建设工程项目信息管理理论、项目集成管理理论以及建筑信息模型(BIM)技术等理论。然后分析了基于BIM技术的项目信息集成管理模式的构建，对该模式的内涵、建设项目信息流、构建思路、构建原则和整体架构进行了阐述，同时从该模式的层次结构和组织构建两个方面对该模式的构成进行了深入分析。接下来在探讨该模式运行平台的基础上，从设计阶段、施工阶段、采购阶段以及运营维护阶段对基于BIM技术的建设项目信息集成管理模式的运行进行了深入分析，指出该信息集成管理模式在运行时所需的三大保障，为日后将BIM技术应用到项目管理中的相关理论研究以及实际操作提供了理论和方向引导。最后通过合肥华润万象城项目对BIM技术如何在建设项目信息集成管理模式中发挥其作用进行了分析。