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城市人口的急剧增长给城市的交通带来很大的压力,地铁这一高效快捷、无污染的出行方式越来越受到各国的喜爱。然而,地铁的建造是在狭小的地下空间进行,在建造过程中技术复杂、涉及专业众多、造价昂贵、不可控情况多等特性。因此,地铁项目对承包商的管理水平有很高的要求,就目前而言,地铁项目的建设管理水平还不高,在技术管理、成本管理、进度管理上均存在不少问题,这些问题已然成为阻碍我国地铁发展的绊脚石。BIM技术作为一种高效的管理工具,目前,正以各种形式运用到越来越多的地铁项目中去,协助管理人员进行技术、进度及成本等的管理。然而,在不少应用案例中发现BIM技术在实施的过程中存在着一些问题,这些问题已经影响到了BIM技术应用的效果,那么如何清除这些阻碍,让BIM技术更好的服务于项目管理人员提高管理效率就显得很重要了。首先,本文在地铁项目施工管理和BIM内涵概述的基础上,分析了与地铁项目施工管理密切相关的技术、进度、成本三大管理现状及其分别存在的问题,引出应用BIM技术的必要性。然后,从宏观上对BIM技术在地铁建设中的应用作了概述;从施工管理的角度归纳了BIM技术在地铁项目技术、成本、进度三方面的应用情况。本文对BIM技术在地铁项目施工管理中应用的优劣性进行了分析,还对BIM技术在地铁项目施工管理应用过程中存在的问题进行了总结。针对存在的问题,文章主要从如何进行前期准备、BIM平台选择的策略、改进建模流程及制定保障措施四个方面进行阐述。最后,本文以实际工程作为案例,重点分析了BIM技术在地铁项目施工阶段技术、成本、进度管理中的实施和所能带来的效益,通过按照建议中的加强前期准备、选择适当平台,改进建模步骤及加强实施保障等措施进行建模,得到了能够顺利进行应用的模型,印证了建议的可行性。同时应用BIM技术也提高了本项目施工中的技术、成本及进度管理效率,给项目带来了效益。