公立医院信息化建设研究——以M医院为例

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信息化是今后各产业发展的方向,医院信息化建设也是医院发展的大趋势,医院必然需要经历并且长期经历信息化的建设发展阶段。近十几年,公立医院医疗水平进展迅速,医疗规模日益扩大,在各个方面都取得了很大的发展,而且发展迅速,成绩斐然,同时在发展的过程中也出现并积攒了不少的问题。医院信息化对于医疗行业来说是一个及其重要的大变革,尤其对于公立医院,这是一个资源配置优化、自我完善、自我进化的过程,是一个不可多得的机会,信息技术是推动这次资源配置优化的最重要力量。人民生活水平的日益提高,对医疗服务的要求也随之提高,加上各类公共卫生事件的发生,使得人们对公立医院的服务效率、服务质量等各个方面都提出了新的要求和新的高度,这就使得公立医院的信息化建设变得极为迫切与重要。信息化建设所引起的医院资源配置的优化,既可以使得医院的医疗资源得到充分的利用,使得医疗水平得到提高,也可以使医院的管理资源得到充分的发挥,大幅度的提高信息化时代医院的管理水平。当信息化得到长久发展并深入到整个医疗及管理过程中后,公立医院才能得到根本性的转变。这种转变既包括信息技术方面,也包括管理水平方面,更包括医疗水平方面,乃至公立医院各个部门各个方面。只有当这种深入的改变成为常态,公立医院才能在这次信息化的大变革中得到长久、可持续的发展。  本文以M医院作为观察、分析、研究的例子,研究M医院信息化的发展历程,研究M医院信息化建设的现状,分析M医院信息化建设的成果,找出M医院信息化发展过程中出现的各类问题,例如医院各部门对信息化的认识存在差异,复合型人才缺乏,固有的规章制度不适用于信息化医院,不能有效的控制信息系统需求的变更等。以M医院上述的情况为基础,提出了解决问题的方法和对策,例如只有通过加强培训,加强宣传,完善规章与制度,实施患者信息得统一管理,倡导科学需求变更,提高管理层对信息化的认识等各种方法与制度,M医院才能在这次信息化的进程中取得更大的进步和长久的发展。
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