大唐国际发电股份有限公司财务能力管控研究

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自20世纪90年代以来,关于企业能力理论的研究逐渐成为管理学研究的热点,从长期来看,企业的竞争优势主要来源于较竞争对手有更加低廉的成本,企业持续发展更加依赖于其核心竞争能力。近年来,学术界对于企业核心竞争力的研究逐渐深入,细化到研究企业各个职能领域中具有竞争优势的特殊资源。财务资源是企业拥有众多资源中最为重要的一项资源,企业经营管理以财务管理为核心,在这种背景下企业财务能力理论应运而生。财务能力理论根源于企业能力理论,财务能力作为企业核心竞争力的重要组成部分越来越受到理论界和实务界的关注。财务能力直接影响和制约着企业整体竞争能力。通过对国内外企业成功案例的研究发现,一个成功企业的背后一定会有良好的财务管理基础作为支撑。企业的命运往往与财务决策和财务运作是否正确休戚相关,财务能力的强弱决定了一个企业最终能够走多远,对于发电企业也不例外。本文选择了大唐国际发电股份有限公司财务能力管控作为研究对象,通过对相关理论进行系统分析研究,从中发现企业财务能力各项构成要素的内在联系和影响因素,从非静态视角出发,构建能综合反映企业财务能力,涵盖财务活动能力、财务管理能力和财务表现能力三个方面共计18项评价指标的三级评价指标体系,通过对大唐国际财务能力进行系统综合评价,并与行业内具有代表性的发电上市公司进行对标,分析查找出大唐国际在整体财务能力管控方面存在的问题和不足,通过设计大唐国际财务能力管控方案,有针对性地提出相关改进措施和管理建议。此举既为今后大唐国际提升财务能力提供了依据和方向,也为其他电力上市公司和发电企业提升财务能力提供了参考和借鉴,同时也对深入研究企业财务能力及相关评价指标体系具有重要的推动作用。
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