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以往对人才引进能否成功及影响人才引进成功的因素分析大都集中在定性描述上，且从心理契约的概念解释角度分析其影响因素，但是对于特定企业，如何通过心理契约实证研究分析該企业在人才引进方面的优劣势，并构建适合引进的人才模型，未见论著。 本文尝试以某特定企业为研究对象，通过心理契约分析，以确定企业在人才引进方面的优劣势及其成败原因，并构建适合引进的人才模型，对其制度与引进流程等提出改进性建议，进而提高引进人才的成功率。 由本研究可见:人才引进是可以成功的;领导的重视和支持，合适的制度等对于引进人才成功与否具有至关重要的意义;组织与工作分析等人才引进的前期工作及甄选过程、对引进人才本身的多方面考察等也都是影响人才引进成功与否的重要因素。 本研究方法具有可推广性。