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本文以A软件中心并购中科互联网公司为案例，梳理并购的相关理论，通过分析并购双方的基本情况及业绩，说明双方的优势以及面临的挑战，描述本次并购的基本情况，以及如何进行投资效益分析及并购定价，分析本次并购案例的主要动因和绩效，分析并购是否提高了公司的经营业绩。 本文梳理了促使并购事件发生的诸多动因，从本案例来看，A软件中心收购中科互联网公司，是为了进入互联网行业，获得中科互联网公司的优势资源，获得自己还未拥有的技术，扩大规模，增强竞争力等等，最终的并购目的还是希望在战略，业务，市场上获得最大的协同效应。 本文采用综合指标评价方法来评估中科互联网公司的并购绩效，使用并购后的财务指标与并购前一年的财务指标对比来分析中科互联网公司的并购绩效。通过对中科互联网公司的绩效分析发现，并购从实质上提高了中科互联网公司的经营业绩，从并购当年开始呈现逐年上升的趋势。 本文所采用的并购绩效分析方法有助于并购者在并购后分析并购是否提高了公司的经营业绩。在运用书中财务指标分析法进行本案例分析时，发现该方法在分析并购绩效时，存在不足之处，其一，研究时间范围太短，无法反映并购对企业长期绩效的影响;其二，对绩效的评估指标选取较为单一，未考虑非财务性指标的影响。笔者通过本案例分析，希望读者在运用该方法时，能够考虑到该方法的不足之处，正确使用该方法。