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本文基于对社会企业文献回顾以及对上海13所社会企业的调查，尝试对社会企业运作模式做一个探索性研究。研究目的旨在探索非营利组织以及企业采用社会企业运作模式的现状，并检验这些非营利组织、企业采取社会企业运作模式的动机、优势及其所遇到的挑战。
通过研究，笔者发现“发展时间较短，组织规模较小”是社会企业发展的真实现状。在采用社会企业运作模式的动机上，非营利组织采用社会企业运作模式更多的是希望扩展组织目标、获得财政来源多元化；而企业采用社会企业运作模式则是一种折中的选择，这一方面是实践社会公平的新途径，另一方面也是政策不完善的产物。在采用社会企业运作模式的优势上，两种组织形态在采用社会企业运作模式的过程中都较好地体现了创新的元素，包括项目立意上的创新以及项目运作上的创新。在采用社会企业运作模式过程中所遇到的挑战方面，由于社会企业在国内的发展还处于起步阶段，所以不可避免的遇到了资金不足、专业人才‘缺失等问题，而就采用社会企业运作模式的非营利组织和企业来说，其所遇到的困难还存在一定的差异性。
通过对于社会企业运作模式的分析，笔者从加强社会企业内部能力建设以及加强外界对于社会企业发展的支持这两个角度出发，提出了促进社会企业发展的相关建议。