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前几年,我国私募基金大多依靠投资的公司上市而取得收益。但是,对于中国众多的企业来说,能成功上市的难度非常大,这就影响了基金的盈利能力。随着中国并购市场的发展和有关监管制度的逐步健全,并购基金产生了,并购基金通过参与并购股份的方式来获得收益。而目前国内关于私募基金直接举牌控股上市企业,并主导企业重组管理的研究较少。所以本文通过并购基金控股上市运作流程的各个环节的梳理,并基于对智度德普的成功案例进行详细的分析与总结,为日后中国并购基金的运作提供一个可以参照的模板。并根据我国目前并购基金的现状和面临的问题,结合智度德普的案例总结出了几点可供我国并购基金运作时借鉴的经验。本文首先对中外文献进行了总结与分析。随后对我国并购基金市场的发展与现状进行整理,详细分析了我国并购市场和并购基金的现状和趋势,并归纳出了并购基金在我国发展的历史机遇。之后对智度德普控股思达高科的典型案例进行深入的分析与研究,主要包括双方的交易动因,并购基金的运作模式,交易亮点,交易后上市公司的经营效果,财务指标情况,股权变动情况等。并采用事件研究法,将并购基金入主上市公司作为单个事件,通过检验该事件对股票价格的影响,得出市场对该事件的反应程度。通过研究得出了可供并购基金参考的经验有;1.选择低估值、股本小、所处行业低迷、盈利状况差、股权相对分散的上市公司作为标的。2.募集资金时选择背景深厚的合伙人,确立有限合伙制的基金运作形式。3.采取协议收购的方式快速取得标的企业控制权。4.通过定向增发等方式,一方面注入资产,另一方面获得控股股东地位。5.高效整合上市公司,确定未来清晰的盈利模式。最后本文根据并购基金的发展现状和对案例的详细分析,对日后并购基金的运作和外部治理环境提出了一些具体的建议。