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供应链管理作为一种全新的管理模式,在制造企业中起着提升整体核心竞争力的作用。对于供应商来说,如何通过供应链管理来提高自身的生产效益并能争取到更多的客户是关键;对于客户来说,如何通过供应链管理使得与供应商的关系更优化并能获得更多的附加价值最为重要。本文从传统供应链中截取出只反映客户与供应商之间关系的需求-供应链,以此为模型,基于价值提供点和订单渗透点研究供应商如何更好的融入客户的运作管理中,为客户提供更多服务的同时提升自己的供应链效益。首先,本文对需求-供应链管理的国内外研究进行了回顾,将