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中国目前的空气质量日趋恶化,大气雾霾已经严重影响我们的空气质量,在众多形成雾霾的空气污染源中,重型柴油车的尾气排放,是雾霾形成的主要因素之一。如果能有效的控制柴油车尾气排放对大气的污染,将减少雾霾的生成,极大的改善空气质量。为了有效的遏制柴油车尾气对空气的污染,世界范围内都在寻找可以治理柴油车尾气排放对空气污染的路径。目前世界有两个路径的解决方向,一是EGR[废气再循环技术]另一个是采取SCR[催化还原]技术。目前我们国内普遍采用的是SCR[催化还原]技术。SCR技术是通过净化柴油车尾气,有效的祛除尾气中的氮氧化合物,减少雾霾的生成,使柴油车尾气还原成氮气和水排放到大气中。针对该产品的研究,生产,销售及发展规划十分必要,是一项惠及全社会的事业!昊华公司是新诞生的致力研发、生产、销售柴油车尾气处理液的公司。昊华公司依托于浙江大学和中国石油大学等国内知名高校的科研实力,研发出高清洁、耐低温、更耐用的柴油车尾气处理液,引进国内最先进的全自动生产线,与吉林省产品质量监督检验院建立的战略合作,建立自己的独立实验室,对每批生产的产品进行严格的检测,保证产品的出厂合格率为100%。通过产品的研发,高效率的生产以及严格的出厂检测,把昊华公司建设成国内同行业效率最高、整体成本最低、产品具有明显差异化优势的生产企业。昊华公司只有制定正确的发展战略,才能使昊华公司健康稳健的发展,创立百年企业,为人类的环保事业做出巨大的贡献,获得良好的经济效益和社会效益。本论文介绍了战略的概念、特征、分类、主要内容及制定过程,并详细的阐述了战略的PEST分析、五力分析模型、SWOT分析等三种分析方法。介绍了吉林昊华环保材料有公司的基本情况和产业方向。应用PEST模型分析了企业的内外部环境,得出了外部环境有利于汽车环保行业发展的结论和昊华公司的内部条件等各项因素的分析;并运用波特五力模型分析汽车环保行业的环境,认为昊华公司在新兴汽车环保行业处于效率和成本领先。分析公司内外部环境后指出企业在技术、质量、生产效率及产品品牌上的优缺点;运用SWOT模型制定出了昊华公司的发展战略;基于目前的环保形式,认为昊华公司应该实施SO发展战略。最后对昊华公司的发展前景的规模和盈利能力进行了充分的分析。