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2003年以来,各家商业银行陆续将信用卡业务作为一项重要的战略发展目标,纷纷成立了信用卡中心,并围绕信用卡市场份额展开了激烈的客户争夺,中国信用卡市场也随之进入了高速发展期,短短的五六年时间里,发卡量就从几百万跃升至上亿规模。但与此同时,产品同质化严重、活卡率低、单卡交易量小等,使得中国信用卡市场仍处于不赚钱的状态。可见,改变目前片面追求卡量模式,注重市场细分和精细化发展,是中国信用卡市场健康发展所亟需的。而从国外经验来看,成功执行联名发卡策略是实现信用卡盈利的重要途径。本文从介绍信用卡定义、特点及国内外发展历史出发,分析探讨了我国目前信用卡业务发展过程中遇到的问题,并给出了相应建议,同时指出联名发卡策略对当前我国信用卡业务发展的重要意义。接着文章具体分析了联名发卡对各参与方的益处,并结合国外的实际案例探究了国外信用卡联名发卡策略的经验。然后,文章结合国内商业银行案例介绍了我国信用卡联名发卡的发展以及分析了制约国内发卡银行成功实施联名发卡的主要原因。最后,文章在借鉴国外经验和我国市场实际的基础上,提出了国内发卡银行如何成功实施联名发卡策略的建议,并从金融创新的角度对联名发卡的创新模式进行了探讨。