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随着中国经济的高速发展和人民的生活水平的提高，手工工艺玻璃制品正进入平常百姓家庭；加入WTO后，国内外市场对手工工艺玻璃制品的需求量日益增大。而发达国家由于环保、能源及劳动力成本的原因，逐渐将本国的手工工艺玻璃企业迁至发展中国家，随之而来的，对中国的手工工艺玻璃制品的需求量也在不断提高。然而中国为了能够可持续发展，改以往的粗犷式经济发展模式为循环经济发展模式，使得生产工艺和设备落后的中国中小手工工艺玻璃生产企业面临巨大的挑战。
本文以辽河油田恒远工艺玻璃制品厂作为研究对象，对其今后的企业发展战略进行了较为系统的研究，详细地阐述了企业发展策略和方向。
全文共分七章。第一章是引言，介绍了本论文的研究背景、研究方法和研究目的；第二章介绍了辽河油田恒远工艺玻璃制品厂的概况和整体战略；第三章叙述了企业发展战略理论；第四章企业发展面临的宏观环境分析与行业环境分析；第五章SWOT分析；第六章企业的战略设计；第七章企业实现战略目标的途径及战略实施保障措施。