IF公司财务管理体系优化研究

• 作 者: 顾乡
• 机 构: 西安理工大学
• 出 处: 西安理工大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 企业财务管理 外包业务 运行效率 服务质量

众所周知，全球化的不断推动为各国经济的快速发展提供了绝佳环境，随着全球化步伐的不断加快，国内外各行各业企业开始将重心放在自身建设及战略制定方面，纷纷采取不同国际化、专业化、同盟化等战略，促使自身在市场竞争中始终保持绝对性优势，并且在国际国内市场竞争中崭露头角。在这种环境下，企业自身内部控制及财务管理工作显得愈发重要，现代化的企业制度已经将企业财务管理正式纳入到内部控制、内部治理体系中，且围绕财务管理这一核心工作制定了不少制度与战略对策。财务管理的各项工作，比如核算、考核、决策质量与成效关乎企业在市场上的经营效果与可持续发展，甚至可以为企业实现自身战略目标提供保障，因此，企业必须要将财务管理工作放在企业自身内部治理的首要位置。　　IF公司作为一家财务外包公司，随着其财务外包业务规模的不断扩大，公司财务管理开始变大，影响了公司财务管理的效率和各种财务决策的制定。本文重点对财务外包进行了研究，从行业整体情况出发，从某财务外包公司的外部竞争环境切入，综合分析IF公司的资源以及核心竞争力方面的优势与不足，分析其中存在的财务管理有关的问题，并尝试提出解决的建议，以进一步提高该公司运行效率和管理水平。由此可见，围绕财务外包行业公司具体经营成效展开研究，不仅仅可以促使财务外包企业更清楚自身存在的问题，还可以通过研究强化财务外包服务业务质量。与此同时，本文希望通过展开浅显的研究为同行业财务外包公司制定一系列财务管理方案提供更多借鉴。经过本文研究可以得出，财务外包企业作为特殊行业，其财务管理工作包含更多重要信息、财务管理工作更加艰巨，需要财务外包企业所有人员共同参与完成这项艰巨、长期、系统的工作，并且要求财务外包企业相关财务管理人员必须要结合企业自身生命周期及发展需求、所在外部及内部环境进行自身财务管理工作审视，进而提出相应财务管理优化改善对策，推动企业科学合理的财务制度的构建完成。