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长期以来，领导理论的研究取得了巨大的成果。二十世纪九十年代起，魅力型领导突破了传统型领导理论的框架，成为领导理论研究的方向之一。众多研究者们认为魅力型领导适用于大多数的组织情景，而且对魅力型领导与组织危机情景因素也曾有一些研究，但是一方面研究者们对此说法不一；另一方面又缺乏相应的实证性支持。因此本文采取实证研究的方法，试图探讨在不同组织危机情景下魅力型领导与领导有效性的相关关系。 本文采取问卷调查的研究途径，首先对组织危机测评问卷、领导有效性问卷和魅力型领导测评问卷进行了说明；然后选取七家企事业单位以及政府部门的45位领导者作为研究对象，搜集并整理了相关问卷的测评数据，并按照组织危机总分值将总体样本分为两个相互独立的样本组。 为了研究特定危机情景下魅力型领导的有效性，我们使用了SPSS统计分析软件，将魅力型领导行为特征分值和领导有效性的三个指标(下属组织承诺、下属领导满意度、下属工作满意度)的分值作为变量，分别进行了相关分析及结果讨论。 研究表明：在特定的组织危机情景下，魅力型领导行为特征与领导有效性三项指标间存在着不同程度的相关关系。在高危机组织情景下，魅力型领导与下属组织承诺无显著相关关系；在低危机组织情景下，魅力型领导与下属组织承诺呈负相关。在高低两种危机情景下，魅力型领导与下属领导满意度均存在较强的正相关。在高低两种危机情景下，魅力型领导与下属工作满意度均没有显著相关关系。 本研究同时证明，对领导理论的研究，必须结合相应的情景因素，脱离情景的研究是无效的。而且对领导有效性的研究也要分指标而论，从不同的角度来衡量，其有效性是不相同的。进而为不同组织危机情景下的魅力型领导行为提供了实证支持。