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伴随着信息技术的飞速发展,企业信息化建设已经成为提高制造业企业竞争力和国家综合实力的重要途径。制造业信息化能否顺利实施,会受到来自企业外部和内部诸多因素影响。目前,国外关于信息化影响因素研究已经取得了一定的成果。然而,由于所处环境的不同,我国企业信息化有着自身的发展模式和特点,对信息化影响因素的研究不能完全照搬西方理论。本文针对国内制造业企业信息化的特点,对影响企业信息化的因素进行了研究,为国内企业更有效的实施信息化提供了理论依据。本文首先总结了现有文献关于企业信息化影响因素的研究。接着,在传统理论的基础上,运用案例研究方法,对哈尔滨市内五所制造业企业进行访谈调研,并结合ATLAS.TI软件对访谈记录的分析结果,归纳出我国制造业企业信息化影响因素。在此基础上,将我国制造业企业信息化分为两阶段进行研究。第一阶段是信息化初始化阶段,这一阶段是指企业尚未进行信息化建设,主要分析哪些因素会影响企业引入信息化,以及这些因素对于信息化引入的具体影响。第二阶段是信息化实施和使用阶段,主要分析哪些因素会影响信息化的实施和使用,以及这些因素对信息化实施和使用的具体影响。本文识别了我国制造业企业信息化的六大影响因素,分别是高层领导、信息系统选型、信息化动因、信息化展开方式、员工素质以及传统生产方式阻力。在信息化初始化阶段,高层领导对信息化建设采取“一把手工程”,能够有效促进信息化初始化进程;同时,有针对性的信息系统选型、明确的信息化动因以及高素质的员工,都会促进信息化初始化进程。在信息化实施和使用阶段,一把手工程同样意义重大;此外,员工素质的提高以及减小传统生产方式阻力,都会使信息化更顺利的发展。本文可以为我国制造业信息化的发展提供一定的借鉴作用,为加快我国制造业信息化建设的步伐提供帮助。