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随着人们生活水平的迅速提高,休闲健身行业快速发展,竞争日趋激烈,健身俱乐部的发展面临着挑战。企业应对多变的市场环境,获取更大利润,实现企业的目标,应制定切实可行的发展战略。制定和实施TF游泳俱乐部发展的战略,对于企业应对复杂多变的市场环境、提升企业竞争力具有理论和现实意义。论文首先运用PEST分析方法、波特五力分析模型对TF游泳俱乐部的外部环境进行分析,对TF游泳俱乐部的内部条件进行分析,并运用SWOT分析方法指出俱乐部所面临的机会和威胁,自身的优势与劣势。其次,构建了TF游泳俱乐部的发展战略。明确了俱乐部的近期、远期战略目标,并结合俱乐部产品特点制定了质量战略、品牌战略、差异化竞争战略、人才战略、营销战略。最后,论文提出TF游泳俱乐部的战略实施保障措施。通过优化组织结构、完善管理制度、创建企业文化、建立绩效考核系统等方法,使发展战略真正为TF游泳俱乐部的快速良性发展所应用。